Создание кадрового резерва – необходимый процесс для каждого бизнеса, особенно во времена острого дефицита персонала во всех сферах. Специалисты ЦИБИТ начинают рассказывать о том, как создание кадрового резерва помогает компаниям развиваться, расширяться и оставаться на плаву в случае увольнения ключевых сотрудников.
·Кадровый резерв — это группа специалистов, которые смогут занять вакансии в организации, если это потребуется при появлении новых подразделений и должностей, при открытии новых филиалов или при увольнении сотрудников. Прежде чем попасть в такой резерв, работники подтверждают квалификацию и проходят необходимое обучение.
Важность кадрового резерва подчёркивается тем, что для государственных организаций его формирование предусмотрено на законодательном уровне.
Из Указа Президента РФ от 22.01.2024 N 61 «О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации»:
«Для замещения вакантных должностей гражданской службы из числа гражданских служащих, граждан формируются федеральный кадровый резерв на гражданской службе, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа, кадровый резерв органа публичной власти федеральной территории и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации».
Создавая базу потенциальных сотрудников для своего бизнеса, нужно учитывать множество нюансов. Чтобы подобрать специалистов, которые при необходимости смогут максимально оперативно встроиться в бизнес-процессы компании и сразу же начать выполнять неотложные задачи, лучше всего обратиться к профессиональным рекрутерам. Для тех, кто хочет попробовать самостоятельно сформировать резерв работников, эксперты кадрового агентства ЦИБИТ подготовили несколько полезных рекомендаций.
Инструкция ЦИБИТ: как сформировать кадровый резерв
1. Определите «жизненно важные» для компании должности, то есть ключевых сотрудников, без которых организация не сможет обходиться. На эти позиции подбирать специалистов в резерв стоит в первую очередь.
2. Сформулируйте требования по каждой позиции из пункта 1: функционал, показатели эффективности, профессиональные навыки и опыт работы, формальные и специальные требования, личные качества и soft skills.
3. Проведите оценку действующего персонала. Возможно, у кого-то из ваших специалистов есть потенциал для карьерного роста до ключевой должности или работник сам проявит инициативу и желание развиваться в новом направлении.
Рецепт от ЦИБИТ!
Обратитесь в ЦИБИТ за услугой по проведению тестирования соискателей вакансий и действующих сотрудников организации с использованием автоматизированной процедуры оценки рисков при трудоустройстве, чтобы определить интеллектуальный и профессиональный потенциал работников.
4. Подготовьте и обучите подобранных специалистов. Будущие работники организации будут лучше ориентироваться при вступлении в должность, если на этом этапе вы познакомите их с корпоративными правилами и регламентами, погрузите в бизнес-процессы и обучите основным этапам предстоящей деятельности.
5. После обучения проведите финальную оценку кандидатов, чтобы определить, насколько выросли их компетенции в процессе подготовки по сравнению с началом отбора.
Рецепт от ЦИБИТ!
Посмотрите запись вебинара ЦИБИТ «День открытых дверей в кадровом агентстве ЦИБИТ: всё о подборе квалифицированных специалистов и трудоустройстве. Исследования и аналитика рынка труда», чтобы узнать больше о том, как профессиональные сотрудники влияют на рост и развитие бизнеса.
В следующих статьях, посвящённых теме кадрового резерва, мы подробнее поговорим о том, какие законодательные требования предъявляются к организациям государственного сектора при формировании резерва работников, а также расскажем о нюансах обработки персональных данных при отборе потенциальных сотрудников.
___
Кадровое агентство ЦИБИТ оказывает полный спектр кадровых услуг, помогая компаниям находить талантливых и профессиональных сотрудников, а кандидатам – лучшие предложения о работе.
Услуги кадрового агентства ЦИБИТ:
· Подбор персонала высшего и среднего звена;
· Подбор квалифицированных специалистов в области ИТ, информационной безопасности;
· Подбор персонала в соответствии с требованиями Указа Президента РФ № 250 и Приказа Минтруда России № 739н;
· Подбор персонала в соответствии с требованиями ФСБ России, ФСТЭК России, ЦБ России;
· Аутсорсинг процесса рекрутмента, HR-имплантация;
· HR-консалтинг, помощь в сборе рекомендаций по кандидатам;
· Трудоустройство кандидатов и карьерное консультирование.
Контакты:
+7 (495) 792-13-80 hr@cibit.ru
·Кадровый резерв — это группа специалистов, которые смогут занять вакансии в организации, если это потребуется при появлении новых подразделений и должностей, при открытии новых филиалов или при увольнении сотрудников. Прежде чем попасть в такой резерв, работники подтверждают квалификацию и проходят необходимое обучение.
Важность кадрового резерва подчёркивается тем, что для государственных организаций его формирование предусмотрено на законодательном уровне.
Из Указа Президента РФ от 22.01.2024 N 61 «О федеральном кадровом резерве на государственной гражданской службе Российской Федерации»:
«Для замещения вакантных должностей гражданской службы из числа гражданских служащих, граждан формируются федеральный кадровый резерв на гражданской службе, кадровый резерв субъекта Российской Федерации, кадровый резерв федерального государственного органа, кадровый резерв органа публичной власти федеральной территории и кадровый резерв государственного органа субъекта Российской Федерации».
Создавая базу потенциальных сотрудников для своего бизнеса, нужно учитывать множество нюансов. Чтобы подобрать специалистов, которые при необходимости смогут максимально оперативно встроиться в бизнес-процессы компании и сразу же начать выполнять неотложные задачи, лучше всего обратиться к профессиональным рекрутерам. Для тех, кто хочет попробовать самостоятельно сформировать резерв работников, эксперты кадрового агентства ЦИБИТ подготовили несколько полезных рекомендаций.
Инструкция ЦИБИТ: как сформировать кадровый резерв
1. Определите «жизненно важные» для компании должности, то есть ключевых сотрудников, без которых организация не сможет обходиться. На эти позиции подбирать специалистов в резерв стоит в первую очередь.
2. Сформулируйте требования по каждой позиции из пункта 1: функционал, показатели эффективности, профессиональные навыки и опыт работы, формальные и специальные требования, личные качества и soft skills.
3. Проведите оценку действующего персонала. Возможно, у кого-то из ваших специалистов есть потенциал для карьерного роста до ключевой должности или работник сам проявит инициативу и желание развиваться в новом направлении.
Рецепт от ЦИБИТ!
Обратитесь в ЦИБИТ за услугой по проведению тестирования соискателей вакансий и действующих сотрудников организации с использованием автоматизированной процедуры оценки рисков при трудоустройстве, чтобы определить интеллектуальный и профессиональный потенциал работников.
4. Подготовьте и обучите подобранных специалистов. Будущие работники организации будут лучше ориентироваться при вступлении в должность, если на этом этапе вы познакомите их с корпоративными правилами и регламентами, погрузите в бизнес-процессы и обучите основным этапам предстоящей деятельности.
5. После обучения проведите финальную оценку кандидатов, чтобы определить, насколько выросли их компетенции в процессе подготовки по сравнению с началом отбора.
Рецепт от ЦИБИТ!
Посмотрите запись вебинара ЦИБИТ «День открытых дверей в кадровом агентстве ЦИБИТ: всё о подборе квалифицированных специалистов и трудоустройстве. Исследования и аналитика рынка труда», чтобы узнать больше о том, как профессиональные сотрудники влияют на рост и развитие бизнеса.
В следующих статьях, посвящённых теме кадрового резерва, мы подробнее поговорим о том, какие законодательные требования предъявляются к организациям государственного сектора при формировании резерва работников, а также расскажем о нюансах обработки персональных данных при отборе потенциальных сотрудников.
___
Кадровое агентство ЦИБИТ оказывает полный спектр кадровых услуг, помогая компаниям находить талантливых и профессиональных сотрудников, а кандидатам – лучшие предложения о работе.
Услуги кадрового агентства ЦИБИТ:
· Подбор персонала высшего и среднего звена;
· Подбор квалифицированных специалистов в области ИТ, информационной безопасности;
· Подбор персонала в соответствии с требованиями Указа Президента РФ № 250 и Приказа Минтруда России № 739н;
· Подбор персонала в соответствии с требованиями ФСБ России, ФСТЭК России, ЦБ России;
· Аутсорсинг процесса рекрутмента, HR-имплантация;
· HR-консалтинг, помощь в сборе рекомендаций по кандидатам;
· Трудоустройство кандидатов и карьерное консультирование.
Е.В. Колодина,
первый заместитель генерального директора ГК "ЦИБИТ".
Контакты:
+7 (495) 792-13-80 hr@cibit.ru
