Общая цель: конечный результат

Фонд развития промышленности Республики Башкортостан является государственной некоммерческой организацией, созданной согласно распоряжения Правительства Республики Башкортостан от 31 мая 2017 г. № 487-р. Полномочия учредителя Фонда осуществляет Министерство промышленности, энергетики и инноваций Республики Башкортостан.

Фонд выступает ключевым элементом инфраструктуры поддержки промышленности региона и призван содействовать решению стратегических задач в сфере промышленного развития.

О его деятельности, перспективах и, что не менее важно, проблемах взаимодействия с предприятиями рассказывает генеральный директор ФРП РБ Марсель КАШАЕВ.

Наша республика стабильно занимает первое место в рейтингах Минпромторга России по реализации промышленной политики и лидирует по числу промышленных кластеров в стране. В первую очередь это – результат слаженной работы команды региона и комплексной поддержки, которую мы оказываем промышленным предприятиям. Мы тесно сотрудничаем с Минпромторгом России, Фондом развития промышленности РФ и другими институтами развития. За годы работы мы стали эффективным инструментом реальной поддержки – наш фонд поддержал 253 проекта, которые в будущем привлекут в экономику республики 62,2 млрд рублей инвестиций.

Это не просто отчетные цифры, а будущее нашей промышленности: более четырех тыс. рабочих мест и более 36 млрд рублей налоговых поступлений. Эти показатели растут – мы регулярно принимаем новые заявки. Тем более, что в республике есть большие возможности для создания, размещения и развития производств: 27 промышленных кластеров, объединяющих 330 предприятий.

Эффективность работы Фонда мы оцениваем не только по текущим финансовым или производственным показателям наших поддерживаемых предприятий, но и по их реальному вкладу в укрепление экономики Республики Башкортостан. Каждый реализованный проект — это не просто отдельный успех компании, а важный шаг к формированию региона как центра передовых промышленных компетенций и инновационного развития.

М.Кашаев: «Быть лидером – значит делиться опытом.

Башкортостан взял шефство над Республикой Алтай, и предприятия этого региона уже вошли в наши межрегиональные кластеры».

Наша общая цель – достижение конкретных, измеримых результатов: это и запуск современных конкурентоспособных линеек продукции, отвечающих мировым стандартам, и успешный выход резидентов не только на российский, но и на зарубежные рынки. Поэтому усилия и ресурсы Фонда сконцентрированы на решении стратегических задач – в тесной кооперации с бизнесом, научным сообществом и органами власти. Именно технологическое лидерство, основанное на собственных разработках, производственных компетенциях и экспортном потенциале, является фундаментом устойчивых промышленных побед региона.

А они, эти победы, безусловно, есть. Например, на Российском промышленном форуме-2025 мы впервые сформировали комплексный, коллективный стенд. Были представлены шесть динамично развивающихся предприятий – ярких примеров эффективного партнерства бизнеса и институтов развития. Это «Флагком» из города Туймазы, «Литейный завод “Белкаст”» из Белорецка, «Спектр» из Бирска, «Уфимский завод точного машиностроения», «Туймазинская стекольная компания» и «НПП Адмирал» из Уфы.

Российский промышленный форум в Уфе сам по себе стал крупным событием – свыше 100 экспонентов из 20 регионов России и трех стран. Мы стали партнером деловой программы, где обсуждали новые вызовы и практические решения для промышленности. Для нас принципиально важно не просто предоставлять финансовую поддержку, а создавать экосистему, в которой предприятия Башкортостана могут обмениваться опытом и расти вместе.

Путь к комфортной и развитой среде для производственных предприятий лежит через государственную поддержку: в этом заключается миссия Фонда развития промышленности. Однако любая «миссия» - это декларация о намерениях. Во что она может и должна выливаться на практике? В нашем случае один из базовых аспектов ее реализации – межрегиональное сотрудничество, поскольку предприятия Башкортостана являются неотъемлемой частью всей экономики страны.

М.Кашаев: «Для нас принципиально важно не просто предоставлять финансовую поддержку, а создавать экосистему, в которой предприятия Башкортостана могут обмениваться опытом и расти вместе».

В современной промышленности все сплетено очень тесно. Коллеги должны понимать друг друга и взаимодействовать на любых «географических» дистанциях. Тем более, если это ближайшие соседи. Ярким примером тому стала недавняя рабочая встреча в рамках промышленного бизнес-тура делегации предприятий Челябинской области, в котором приняли участие представители Фонда развития промышленности Республики Башкортостан, а также руководители производственных компаний Челябинской области и нашей республики.

Целью встречи стало создание прямой коммуникационной площадки для установления деловых контактов, обмена опытом и развития межрегиональной кооперации. Особую значимость мероприятию придало участие представителя Республики Башкортостан в Челябинской области Александра Толстых, что подчеркивает внимание региональных властей к укреплению производственных связей.

Встреча прошла в формате презентаций и прямого диалога на площадке АО «БЭСК». Челябинские предприятия представили свои компетенции и продукты, среди которых: ООО «МетСервис» — производство метизов, металлорежущего и фрезерного инструмента, внедрение робототехники; ООО ПКФ «Термическая обработка металла» - услуги термической обработки металлов; ООО «НПП “МЕХАНИКА”» - высокоточная механообработка металла.

Даже простой перечень показывает, насколько сопряжены между собой взаимные потребности и возможности наших и челябинских промышленников. А сплетение потребностей может и должно приводить к формированию и реализации взаимных проектов. Сотрудники нашего Фонда активно участвовали в обсуждении возможностей для таких совместных проектов, а также представили инструменты государственной поддержки, которые могут быть использованы предприятиями для реализации инициатив на территории региона.

Мы постоянно работаем над расширением линейки программ Фонда. В ее основе – четкое соответствие республиканским и федеральным приоритетам. В текущем году фокусируемся на нескольких направлениях: во-первых, роботизация и автоматизация производств – это напрямую связано с глобальной конкурентоспособностью наших предприятий. Во-вторых, развитие станкостроения – мы рассматриваем его как основу технологического суверенитета. В-третьих, локализация производства детских товаров – в рамках программы «Товары для детей» поддерживаем несырьевой, социально значимый экспорт. Через точечную поддержку, интеграцию с федеральными программами и современные инструменты мы закладываем фундамент для лидерства и устойчивого развития Республики Башкортостан.

Премьер-министр Правительства РФ М.Мишустин, выступая с отчетом правительства в Государственной Думе, анонсировал проработку Национального плана внедрения ИИ-технологий. В частности, это стратегический шаг к тому, чтобы господдержка стала максимально простой, быстрой и эффективной. В связи с этим необходимо подчеркнуть, что мы не только видим актуальные векторы развития, но и в определенной степени работаем на опережение. Свидетельством тому – уже состоявшееся внедрение в структуру нашего Фонда интеллектуального ассистента.

В октябре 2025 года нами была запущена модель умного, активного сопровождения, обеспечивающая круглосуточный доступ к консультациям на нашем сайте, что снижает нагрузку на специалистов. Наш ИИ умеет искать информацию и выстраивать связи между отраслями, благодаря чему мы даем предприятиям рекомендации высокой точности. Каждая из них снабжена ссылкой на инструкцию или нормативный документ, чтобы процесс был максимально прозрачным.

Но как бы ни был хорош и перспективен интеллектуальный ассистент – он всего лишь именно помощник. Поэтому сотрудники Фонда активно используют современные образовательные ресурсы для совершенствования своих компетенций.

Одной из основных площадок для такого обучения является всероссийский образовательный портал «Учеба.онлайн». Наши специалисты регулярно проходят обучение на портале, осваивая актуальные курсы в сферах управления проектами, финансовой грамотности, контрактной системы, правового регулирования и цифровой трансформации. Системное обучение персонала – это наш стратегический приоритет, который обеспечивает высокий стандарт услуг для всех партнёров и заявителей республики.

Фонд работает с бюджетными средствами, а значит, каждая заявка должна пройти тщательную проверку на надежность и экономическую состоятельность. «Государевы деньги» требуют тщательного контроля. Причем не только последующего – куда, как и на что были истрачены полученные средства. Важное значение имеет проверка превентивная – то, что и принято называть «экономической целесообразностью».

Фонд развития промышленности не работает с «идеями» - это удел венчурных, (т.е. изначально и по определению рисковых) структур. Мы работает с реальными проектами, которые не просто могут, а должны иметь на выходе конкретный производственный, промышленный результат. Проще говоря – востребованную рынком продукцию.

Не каждый талантливый инженер или изобретатель является столь же талантливым или профессиональным финансистом. Мне могут возразить – мол, тот же Генри Форд сочетал в себе и то и другое, а Хьюлетт и Паккард вообще в гараже на коленке свои первые принтеры ладили, в итоге создав мировую корпорацию «HP»... Но, во первых, исключения лишь подтверждают общее правило, а во вторых... Во-вторых, и это главное – нас, нашу страну и нашу республику, не устраивают единичные Форды или Хюлетты. Мы рассматриваем десятки, сотни проектов, поэтому искренне заинтересованы в их масштабном продвижении и реализации. Поэтому движение в проекте должно быть двусторонним: и насколько тщательно подходим мы к анализу проектов, настолько же тщательным должно быть их обоснование со стороны промышленных предприятий.

Инновационный процесс предполагает на выходе получение конкретного экономического результата, и уже на этапе первичного проекта могут возникнуть сомнения в его состоятельности. Нет смысла скачать из интернета типовой бизнес-план, подставить в него какие-то цифры и рассчитывать на поддержку государства. Бизнес-план – это в первую очередь грамотный, продуманный план финансовых, технических и производственных возможностей, внимательный анализ востребованности будущей продукции. В том числе – на уровне обеспеченности кадрами, логистикой или оценкой конкурентов.

Это «верхний», в некоторой степени стратегический, уровень взаимного анализа проектов. Но даже на его техническом, тактическом уровне тоже возникает немало проблем. Оформление первичной документации, соблюдение множества требований, своевременность и четкость ответов на запросы и так далее. Именно поэтому львиная доля работы наших специалистов и экспертов сосредоточена на консалтинге. Каждый этап, каждый шаг – это взаимная, еще раз подчеркну – взаимная работа с обеих сторон: заявителя и Фонда.

Да, на каждом шагу, на каждом этапе могут возникать (и возникают!) вопросы. Не только у наших или федеральных экспертов - предприятие может задавать их самим себе, более внимательно подходя к каждой детали реализации будущего проекта. Иначе – неоправданные ожидания, потеря не только финансов, но и... времени!

Между тем в бизнесе, как известно, побеждает не сильный, а быстрый!

Современная экономика не терпит многомесячных пауз: слишком динамичны ее процессы. Значит – нужно двигаться как грамотно, так и быстро. Настойчиво. Мы готовы предоставить свои ресурсы и свои возможности для этого движения. Но вновь повторюсь – оно предполагает взаимность. Тем более, что у нас одна, общая цель – конкретный результат, нацеленный на всемерный рост экономического суверенитета и могущества всей нашей страны.