Важным фактором стабильности для каждой компании является устойчивость к потенциальным внешним и внутренним угрозам, которая обеспечивается целым рядом условий – от развитости технологической базы до подобранных сотрудников.
Экономическая безопасность предприятия (ЭБП) – это комплексное состояние защищённости от негативного влияния внешней среды и внутренних угроз, обеспечивающее стабильность работы компании и реализацию её ключевых коммерческих и профессиональных целей. Основные внешние угрозы: Угрозы, исходящие от недобросовестных партнёров, контрагентов; Угрозы, исходящие со стороны регуляторов в вопросах организации системы информационной безопасности компании, работы с персональными данными; Риски при осуществлении гражданско-правовых отношений с контрагентами, в том числе на этапе оформления договора; Угрозы информационной безопасности; Риски, связанные с политическим, экономическими, социальными и правовыми процессами в государстве и мировом сообществе (например, санкции, которые вводятся как в отношении юридических лиц, так и в отношении физических лиц). Основные внутренние угрозы: · Угрозы со стороны персонала компании; · Угрозы, связанные с организационной незащищённостью бизнеса; · Угрозы, связанные с неэффективным управлением и организацией бизнес-процессов; · Угрозы, связанные с эксплуатацией технических средств и средств автоматизации. Сегодня эксперты ЦИБИТ активно развивают новое направление деятельности компании - комплекс услуг по обеспечению экономической безопасности предприятия, который включает работу по трём основным векторам: Ø Проведение профориентационного тестирования кандидатов на работу и сотрудников компании; Ø Риск-ориентированная проверка деловых партнёров, контрагентов; Ø Внедрение антикоррупционных процедур. Что мы делаем для Вашего бизнеса? - Проверка кандидатов при приёме на работу с использованием профессионального тестирования; - Организация психофизиологического исследования кандидатов на работу и действующих сотрудников с использованием полиграфа; - Изучение деловых партнёров перед заключением (продлением) договоров, мониторинг деятельности контрагентов, оценка рисков дальнейшей работы, оформление рекомендаций; - Проверка деловой и финансовой репутации контрагентов. Проверка участников закупки, соблюдения закупочной процедуры, поступивших коммерческих предложений от участников закупочных процедур и т.п. (в рамках исполнения требований ст. 54.1 Налогового кодекса РФ и иных нормативно-правовых актов по вопросам налогообложения и доказательства законности сделок); - Обучение и развитие персонала: проведение тренингов и семинаров для сотрудников предприятия по вопросам экономической безопасности, информационной безопасности, разработка образовательных программ и материалов, консультации по решению конкретных проблем и вопросов безопасности. РЕЦЕПТ ОТ ЦИБИТ Александр Фёдорович Онуфриев, эксперт по экономической безопасности, специалист дирекции консалтинга ГК ЦИБИТ: «Консалтинг выступает одним из инструментов реализации экономической безопасности предприятия, позволяя увеличить масштабы занимаемого потребительского сегмента, минимизировать потенциальные финансовые, экономические и репутационные риски. Принятие мер для обеспечения ЭБП может повысить эффективность и качество финансово-хозяйственной деятельности предприятия, содействовать развитию благонадёжности компании в целом. При этом следует понимать, что рекомендации и предложения, которые мы даём клиенту, ориентированы на обстоятельства и потребности конкретной компании. Руководству предприятия следует учитывать уровень зрелости своей организации, особенно степень интеграции корпоративного управления, управления рисками, организации безопасности в направлениях комплексной и экономической безопасности».