На площадке АРФГ прошло открытое обсуждение предложений в проект Стратегии повышения финансовой грамотности и формирования финансовой культуры до 2030 года.
Порядка 50 представителей профессионального и экспертного сообщества - руководителей и экспертов финансовых структур, СРО и научных организаций – представили свои предложения и идеи, которые в обобщенном виде прозвучали на Экспертном совете по финансовой грамотности при Банке России. От лица Ассоциации и сообщества участников финансового просвещения выступил первый заместитель генерального директора АРФГ Сергей Лочан.
«В первую очередь мы с коллегами предлагаем зафиксировать в Стратегии понятие «Волонтер финансового просвещения». Это физическое лицо, осуществляющее благотворительную деятельность в форме добровольного выполнения работ, оказания услуг населению и общественным институтам в области финансового просвещения не предусматривающую оплату по результатам работ (услуг), разделяющий Стандарт деятельности волонтера финансового просвещения, - рассказал Сергей Лочан. – Это позволит придать статусу волонтера юридически значимый характер и с одной стороны, упростит коммуникацию волонтера с аудиториями, партнерами и органами государственной власти, с другой – повысит мотивацию самих добровольцев».
Также АРФГ предлагает обозначить в Стратегии необходимость вовлечения в волонтерскую деятельность профессионалов финансового рынка, образовательных организаций, государственного сектора, а также населения в формате «обучение действием». Так, в АРФГ уже 2 года реализуется проект «ПроФиТ», в рамках которого профессионалы финансового рынка делятся знаниями и навыками, разъясняют нюансы и подводные камни тех или иных финансовых услуг.
Существенное внимание, по мнению АРФГ, должно уделяться развитию кадрового потенциала тех, кто уже участвует в просветительской деятельности. Это учителя, преподаватели, администраторы образовательных организаций, государственные служащие, сотрудники органов социальной защиты населения, финансовых организаций, некоммерческих организаций, волонтеры и эксперты. Для них должна быть создана инфраструктура поддержки, организовано регулярное повышение квалификации.
В заключение АРФГ предлагает зафиксировать основы взаимодействия с коммерческими финансовыми структурами. «Поскольку финансовые организации контактируют с нашими аудиториями больше, чем кто-либо, их мы тоже предлагаем активно привлекать к просветительской деятельности. Взаимодействие с ними может быть как прямым, так и опосредованным с использованием институтов государственно-частного партнерства, в том числе через вовлечение в волонтерскую активность», - добавил замглавы АРФГ.
Проект Стратегии повышения финансовой грамотности и формирования финансовой культуры до 2030 года опубликован на сайте Министерства финансов Российской Федерации. По сравнению со Стратегией на 2017-2023 гг., новый документ нацелен на более эффективное использование гражданами возможностей финансового рынка и снижение рисков, связанных с финансовым мошенничеством.
Порядка 50 представителей профессионального и экспертного сообщества - руководителей и экспертов финансовых структур, СРО и научных организаций – представили свои предложения и идеи, которые в обобщенном виде прозвучали на Экспертном совете по финансовой грамотности при Банке России. От лица Ассоциации и сообщества участников финансового просвещения выступил первый заместитель генерального директора АРФГ Сергей Лочан.
«В первую очередь мы с коллегами предлагаем зафиксировать в Стратегии понятие «Волонтер финансового просвещения». Это физическое лицо, осуществляющее благотворительную деятельность в форме добровольного выполнения работ, оказания услуг населению и общественным институтам в области финансового просвещения не предусматривающую оплату по результатам работ (услуг), разделяющий Стандарт деятельности волонтера финансового просвещения, - рассказал Сергей Лочан. – Это позволит придать статусу волонтера юридически значимый характер и с одной стороны, упростит коммуникацию волонтера с аудиториями, партнерами и органами государственной власти, с другой – повысит мотивацию самих добровольцев».
Также АРФГ предлагает обозначить в Стратегии необходимость вовлечения в волонтерскую деятельность профессионалов финансового рынка, образовательных организаций, государственного сектора, а также населения в формате «обучение действием». Так, в АРФГ уже 2 года реализуется проект «ПроФиТ», в рамках которого профессионалы финансового рынка делятся знаниями и навыками, разъясняют нюансы и подводные камни тех или иных финансовых услуг.
Существенное внимание, по мнению АРФГ, должно уделяться развитию кадрового потенциала тех, кто уже участвует в просветительской деятельности. Это учителя, преподаватели, администраторы образовательных организаций, государственные служащие, сотрудники органов социальной защиты населения, финансовых организаций, некоммерческих организаций, волонтеры и эксперты. Для них должна быть создана инфраструктура поддержки, организовано регулярное повышение квалификации.
В заключение АРФГ предлагает зафиксировать основы взаимодействия с коммерческими финансовыми структурами. «Поскольку финансовые организации контактируют с нашими аудиториями больше, чем кто-либо, их мы тоже предлагаем активно привлекать к просветительской деятельности. Взаимодействие с ними может быть как прямым, так и опосредованным с использованием институтов государственно-частного партнерства, в том числе через вовлечение в волонтерскую активность», - добавил замглавы АРФГ.
Проект Стратегии повышения финансовой грамотности и формирования финансовой культуры до 2030 года опубликован на сайте Министерства финансов Российской Федерации. По сравнению со Стратегией на 2017-2023 гг., новый документ нацелен на более эффективное использование гражданами возможностей финансового рынка и снижение рисков, связанных с финансовым мошенничеством.